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    【降本獨門秘籍】“雙提雙降”打贏降本增效攻堅戰

    瀏覽: 作者: 來源: 時間:2022-08-15 分類:基層動態
    黃石新興鑄造部通過支部委員會生產早調會工序班前班后會等形式學習宣貫集團股份公司年中會議精神,全面了解當前公司所面臨的形勢與任務,困難與挑戰,強化責任擔當,聚焦市場產品質量增效四大要素,集中精力抓質量提產量提效率,以鋼錠模機床件焦爐備件為主產品主攻市場

      為了有效應對鋼鐵行業嚴峻形勢,黃石新興鑄造部以集團、股份年中會議精神為引領,積極響應公司“跨越寒冬,您,準備好了么?”告全體職工倡議書,以“三我”主題活動為動力,開展以“提產提效、降本降庫”為內容的“雙提雙降”活動,助力公司2022年生產經營目標的全面實現。

    明形勢、克時艱,提產提效

    黃石新興鑄造部通過支部委員會、生產早調會、工序班前班后會等形式學習宣貫集團、股份公司年中會議精神,全面了解當前公司所面臨的形勢與任務,困難與挑戰,強化責任擔當,聚焦“市場、產品、質量、增效”四大要素,集中精力抓質量、提產量、提效率,以鋼錠模、機床件、焦爐備件為主產品主攻市場。

    http://cloud.xinxing-pipes.com:8071/oa/undefined/xxzgoafiles/gf/post/2208/54b4895f99b191cdf140325bf387a07f.jpg

    面對市場供需不平衡、焦爐備件訂單不足的困局,鑄造部轉換思維觀念,靈活調整雙向生產組織模式,調配優化現有人員,組織兩個工序合理安排鋼錠模生產,提高鋼錠模產能,達到提產達效目的。同時鑄造部把提升鑄件綜合合格率為發力點,通過開展澆注工工藝培訓,提升澆注技能,有效地避免冷隔廢品;嚴格生產工藝標準,開展“我的崗位我做主”活動,提升崗位工“自檢、互檢”力度,杜絕不合格產品從自己崗位流出,開展鑄件質量攻關,有效的減少砂型開裂造成的鑄件批縫現象,提高了鋼錠模外觀質量。七月份鋼錠模綜合合格率比預算指標高出1.71%,達到提質增效。

    練內功、施良策,降本降庫

    鑄造部牢固樹立“一切成本皆可降、一切庫存皆可壓”的思想,由支部書記掛帥組織成立降本攻關小組,全面梳理降本增效項目,制定工序生產成本指標責任任務清單,開展降本增效項目攻關。做到人人頭上有指標,人人身上扛責任。熔煉通過調整生產組織模式,集中利用平谷電澆注,全面降低電耗。鑄造黨支部開展主題黨日活動,組織黨員收集現場廢冒口、殘鐵熔煉,多吃冷料、廢料,減少廢鋼用量,降低鐵水消耗。針對大宗料庫存偏多現狀,鑄造部主動開啟降庫壓庫”模式,組織兩級成本核算進行物資實存數量盤點,摸清“家底”。根據訂單合同控制涂料、型砂、合金的大宗料計劃,盤點清理打磨在制品,做到合理降庫,有效保障了降本降庫落在實處。

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    目前,鑄造部借鑄管股份“降本增效克時艱,改革攻堅謀發展”主題實踐活動的東風,在“三我”濃濃的氛圍中,發動黨員職工在降本增效這個主戰場中,同心協力、攻堅克難打贏降本增效攻堅戰。(張衛霞)


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