為了有效應對鋼鐵行業嚴峻形勢，黃石新興鑄造部以集團、股份年中會議精神為引領，積極響應公司“跨越寒冬，您，準備好了么？”告全體職工倡議書，以“三我”主題活動為動力，開展以“提產提效、降本降庫”為內容的“雙提雙降”活動，助力公司2022年生產經營目標的全面實現。
明形勢、克時艱，提產提效
黃石新興鑄造部通過支部委員會、生產早調會、工序班前班后會等形式學習宣貫集團、股份公司年中會議精神，全面了解當前公司所面臨的形勢與任務，困難與挑戰，強化責任擔當，聚焦“市場、產品、質量、增效”四大要素，集中精力抓質量、提產量、提效率，以鋼錠模、機床件、焦爐備件為主產品主攻市場。
面對市場供需不平衡、焦爐備件訂單不足的困局，鑄造部轉換思維觀念，靈活調整雙向生產組織模式，調配優化現有人員，組織兩個工序合理安排鋼錠模生產，提高鋼錠模產能，達到提產達效目的。同時鑄造部把提升鑄件綜合合格率為發力點，通過開展澆注工工藝培訓，提升澆注技能，有效地避免冷隔廢品；嚴格生產工藝標準，開展“我的崗位我做主”活動，提升崗位工“自檢、互檢”力度，杜絕不合格產品從自己崗位流出，開展鑄件質量攻關，有效的減少砂型開裂造成的鑄件批縫現象，提高了鋼錠模外觀質量。七月份鋼錠模綜合合格率比預算指標高出1.71%，達到提質增效。
練內功、施良策，降本降庫
鑄造部牢固樹立“一切成本皆可降、一切庫存皆可壓”的思想，由支部書記掛帥組織成立降本攻關小組，全面梳理降本增效項目，制定工序生產成本指標責任任務清單，開展降本增效項目攻關。做到人人頭上有指標，人人身上扛責任。熔煉通過調整生產組織模式，集中利用平谷電澆注，全面降低電耗。鑄造黨支部開展主題黨日活動，組織黨員收集現場廢冒口、殘鐵送熔煉，多吃冷料、廢料，減少廢鋼用量，降低鐵水消耗。針對大宗料庫存偏多現狀，鑄造部主動開啟“降庫壓庫”模式，組織兩級成本核算進行物資實存數量盤點，摸清“家底”。根據訂單合同控制涂料、型砂、合金的大宗料計劃，盤點清理打磨在制品，做到合理降庫，有效保障了降本降庫落在實處。
目前，鑄造部借鑄管股份“降本增效克時艱，改革攻堅謀發展”主題實踐活動的東風，在“三我”濃濃的氛圍中，發動黨員職工在降本增效這個主戰場中，同心協力、攻堅克難打贏降本增效攻堅戰。（張衛霞）
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